Descargar AudioLibro La Persona en el Centro del Desarrollo Organizacional: Dcm: Un Nuevo Enfoque de la Gestion del Desempeño por Competencias de Antonio Aguelo Arguis

Ficha completa del audiolibro

• Nombre del audiolibro: La Persona en el Centro del Desarrollo Organizacional: Dcm: Un Nuevo Enfoque de la Gestion del Desempeño por Competencias
• Autor del audiolibro: Antonio Aguelo Arguis
• Fecha de publicación: 30/4/2016
• Editorial: PIRAMIDE
• Idioma: Español
• Género o Colección: Psicología y Pedagogía
• ISBN: 9788436836110
• Valoración del audiolibro: 7.93 de un máximo de 10
• Votos: 144
• Autor(a) de la reseña: Fernando Romero
• Reseña valorada con una puntuación de 9.15 de un máximo de 10
• Fecha reseña: 5/9/2018
• Duración: 2 horas (80 MB)
• Fecha creación del audiolibro: 06/07/2018
• Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: MPEG4 - FLAC - MP4 - WAV - AIFF - MP3 - WMA (compresión ZIP - XZ - RAR - 7Z)
• Incluye un resumen PDF de 16 páginas
• Duración del resumen (audio): 11 minutos (8 MB)
• Servidores habilitados: BitShare - Hotfile - SeedPeer - Torrent Funk - Microsoft OneDrive - MEGA - Google Drive - Uploaded - UsersCloud
• Encuadernación del libro físico: Tapa Blanda
• Descripción o resumen: La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no sería posible hablar de organizaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un reto. De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del desempeño. Sin duda, es necesario un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esa evaluación a través de un proceso de gestión del desempeño que dentro de cada organización facilite la mejora continua de sus profesionales.Pero la implantación de la gestión del desempeño genera dificultades y dudas en algunas organizaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®. En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de desempeño que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea significativo y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.